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加強隊伍管理 保障安全守押

2021-10-29 18:39   來源:守押農(nóng)行中隊/劉志曉

  為進一步加強押運隊伍建設,推進押運各項重點工作落實,守押一公司秉承集團公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的理念加強思想作風建設,全面提高隊員的職業(yè)道德素養(yǎng)和服務意識,加強隊伍管理,為開展安全守押業(yè)務打下了堅實基礎。

  押運隊伍是一支特殊的保安隊伍,不同于以人力防范為主的普通保安守護隊伍,押運工作涉及人、槍、車、款等重點環(huán)節(jié),所以安全是押運管理的重中之重。守押一公司經(jīng)理層領導始終將安全檢查工作作為一項重要制度來抓,要求各中隊負責人將金庫、槍彈庫、運鈔車等重點要害部位作為檢查重點,認真細致檢查各部位的安全防護措施情況、崗位人員、值班值守情況和落實各項安全制度情況。按照集團公司確立的“誰值班、誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作要求,做到檢查有記錄,問題有整改,整改有結果;以各中隊落實責任制,逐級簽訂責任書,做到一級抓一級,層層抓落實的工作方式,形成無縫對接、齊抓共管的良好局面。

  俗話說的好“其身正其令則行”。一是在日常工作中,經(jīng)理層領導模范帶頭,愛崗敬業(yè),閑暇時與員工溝通,分配任務講究方式方法,了解和理解隊員的感受,讓隊員體會到公司的關懷、認可與尊重,及時消除隊員消極和壓抑的工作心情,做好”栓心留人”工作,保證隊伍穩(wěn)定;二是對各項守押工作進行規(guī)范,做到有章可循,獎懲有度;三是采取多支持,多鼓勵,多總結,少批評的方式方法,調(diào)動隊員的工作積極性,使隊員們都能齊心協(xié)力開展各項工作,不斷激發(fā)隊員的凝聚力,向心力,創(chuàng)造力;四是重視新入職員工初期的共生環(huán)境營造,認真學習公司各項規(guī)章制度、崗位制度和員工入職手冊,幫助他們及時了解企業(yè)價值觀,熟悉工作崗位。五是不斷培養(yǎng)全體隊員的服務能力和競爭力,認真貫徹落實集團公司工作部署,真正樹立起押運隊伍務實奮進、干事創(chuàng)業(yè)、高效提質(zhì)的良好新形象,堅定不移地走專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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