為進(jìn)一步加強押運隊伍建設(shè)，推進(jìn)押運各項重點工作落實，守押一公司秉承集團公司為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念加強思想作風(fēng)建設(shè)，全面提高隊員的職業(yè)道德素養(yǎng)和服務(wù)意識，加強隊伍管理，為開展安全守押業(yè)務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　押運隊伍是一支特殊的保安隊伍，不同于以人力防范為主的普通保安守護(hù)隊伍，押運工作涉及人、槍、車、款等重點環(huán)節(jié)，所以安全是押運管理的重中之重。守押一公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)始終將安全檢查工作作為一項重要制度來抓，要求各中隊負(fù)責(zé)人將金庫、槍彈庫、運鈔車等重點要害部位作為檢查重點，認(rèn)真細(xì)致檢查各部位的安全防護(hù)措施情況、崗位人員、值班值守情況和落實各項安全制度情況。按照集團公司確立的“誰值班、誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作要求，做到檢查有記錄，問題有整改，整改有結(jié)果;以各中隊落實責(zé)任制，逐級簽訂責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實的工作方式，形成無縫對接、齊抓共管的良好局面。

　　俗話說的好“其身正其令則行”。一是在日常工作中，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭，愛崗敬業(yè)，閑暇時與員工溝通，分配任務(wù)講究方式方法，了解和理解隊員的感受，讓隊員體會到公司的關(guān)懷、認(rèn)可與尊重，及時消除隊員消極和壓抑的工作心情，做好”栓心留人”工作，保證隊伍穩(wěn)定;二是對各項守押工作進(jìn)行規(guī)范，做到有章可循，獎懲有度;三是采取多支持，多鼓勵，多總結(jié)，少批評的方式方法，調(diào)動隊員的工作積極性，使隊員們都能齊心協(xié)力開展各項工作，不斷激發(fā)隊員的凝聚力，向心力，創(chuàng)造力;四是重視新入職員工初期的共生環(huán)境營造，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度、崗位制度和員工入職手冊，幫助他們及時了解企業(yè)價值觀，熟悉工作崗位。五是不斷培養(yǎng)全體隊員的服務(wù)能力和競爭力，認(rèn)真貫徹落實集團公司工作部署，真正樹立起押運隊伍務(wù)實奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)、高效提質(zhì)的良好新形象，堅定不移地走專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展道路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。