近日，山西大正保安集團(tuán)公司召開中層以上干部會(huì)議，會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙培宏就強(qiáng)化黨員干部政治能力，堅(jiān)定理想信念，提升服務(wù)水平，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作了重要講話。

　　他指出，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要旗幟鮮明講政治，善于從政治上看問題和解決問題，注重提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。政治能力是黨員干部的“第一能力”，也是衡量干部能否擔(dān)當(dāng)作為的“第一標(biāo)準(zhǔn)”。當(dāng)前，山西大正集團(tuán)正處于強(qiáng)力興企的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)新形勢(shì)新要求，在改革推進(jìn)過程中需要解決的問題多樣復(fù)雜，新矛盾問題不斷涌現(xiàn)。因此集團(tuán)廣大黨員干部要著力提升政治能力，始終把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，自覺站在黨和國(guó)家事業(yè)大局開展工作，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。他要求從四個(gè)方面加以提高。

　　一、強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)定政治信仰。政治上的堅(jiān)定，源于理論上的清醒，理論上成熟是政治上堅(jiān)定的基礎(chǔ)。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要把堅(jiān)定政治信仰作為立身為人的頭等大事。一要強(qiáng)化理論武裝，深化“第一議題”制度，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的首要政治任務(wù)，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)踐，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要胸懷“國(guó)之大者”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)定履行強(qiáng)企首責(zé)，把發(fā)展作為最大政治責(zé)任來(lái)抓，不斷提升服務(wù)水平。

　　二、強(qiáng)化政治能力，勇于擔(dān)當(dāng)作為。干部人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，充分發(fā)揮干部人才隊(duì)伍在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。當(dāng)前，集團(tuán)公司仍存在一些亟待解決的問題，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力不足、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、大局意識(shí)缺位;領(lǐng)導(dǎo)人才缺乏，管理人員學(xué)習(xí)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平等還不能滿足發(fā)展需要;管理模式較為粗放，重立制輕執(zhí)行等問題仍不同程度存在。一要加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，從嚴(yán)管理使用干部，進(jìn)一步健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓，激發(fā)主動(dòng)作為、勇于創(chuàng)新的熱情。二要強(qiáng)化人力資源管理，積極培養(yǎng)育人，制定滿足創(chuàng)新型企業(yè)的人力需求方案，使人才真正成為公司發(fā)展的第一資源，創(chuàng)造出源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。三要以“整改年、規(guī)范年、提升年”為工作總目標(biāo)，持續(xù)完善管理制度體系，推進(jìn)工作質(zhì)量全面提升，切實(shí)提升集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

　　三、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，保持政治定力。習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上指出，“要持之以恒凈化政治生態(tài)”“嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活”。營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，需要鍥而不舍、久久為功。一要堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)公司形成清清爽爽、規(guī)規(guī)矩矩的工作格局。二要嚴(yán)守紀(jì)律底線、不碰紀(jì)律高壓線、堅(jiān)守道德底線、遠(yuǎn)離法律紅線，守住共產(chǎn)黨人的精神高地，始終繃緊廉潔自律這根弦，營(yíng)造集團(tuán)公司風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　四、強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持為民服務(wù)。民心是最大的政治，黨員干部提高政治執(zhí)行力，說(shuō)到底是提高為人民服務(wù)的能力，增強(qiáng)做好群眾工作的本領(lǐng)。一要堅(jiān)持以職工群眾為中心，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真傾聽職工群眾在企業(yè)改革發(fā)展過程中的訴求，用心用情解決好職工群眾急難愁盼問題。二要加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展和多元發(fā)展，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。三要建立安全運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系，為職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，切實(shí)提升職工幸福指數(shù)。